新浪前董事长段永基(腾讯科技配图)

辞去新浪董事长这一举动使段永基再一次被媒体所关注，实际上，这种关注在过去20年的时间里从来都不缺乏。

但是真的，虽然这是一个大众非常熟悉的人物，但是一下子，你又很难概括他，越是努力回忆，这个原本清晰的印象就越发显得模糊……

理想

即便在事过20多年之后，仍然要指出，最初时的四通，是一个拥有众多理想主义色彩的企业，如果不那么看，就不能充分理解故事后面的演绎。

段永基，1946年7月出生，北京人。

他是中断高考前的最后一届大学生，在清华大学化工系学习几个月后，课程就受到了文革的影响。很多年之后，段永基总结自己这一代人，年轻时基于环境对外部世界了解不多，优点则是经历事情多，更有“韧性”。

1970年，大学毕业后的他进入北京176中学任教。176中学在那个时期是一所普通中学，但是在1984年后转变为面向外事服务的职业高中。文革之后，1979年，段永基同当时许多人一样，回到校园，不过他是考入北京航空学院读研究生，随后获得硕士学位。

1982年段永基进入航天部621所研究室，并当上了研究室副主任。621所另一个对外的称呼是中国航空材料研究中心，近年来会因为诸如分析“永乐大钟”材料构成而见诸报端。

[关于四通]

1984年，中国科学院的万润南、沈国钧等7名科技人员辞去公职，向北京市海淀区四季青乡借款2万元，创办了四通新技术开发公司，并以集体企业形式挂靠在四季青乡。为个维系这个挂靠关系，以后很多年，每年四通都将当年获利的20%上交乡政府。

四通即英文“Stone”，石头，意为，希望成为后来者的一块铺路石。段永基事后回忆，他参与了四通筹备的过程，但是没有在最初时介入，原因是他希望通过研究室同四通合作来参与市场。

段永基的项目是：组织职工利用业余时间，从当时的北京东方化工厂买来化工废料，然后提炼白银，通过四通的账号创收。获得收益后，用于职工的福利。不过这一做法，也引来了不同的看法。这样，1985年，段永基正式加入四通。

从《我与商业领袖的合作与冲突》(该书作者李玉琢担任过四通副总裁)一书的描述看，段永基最初带来的是一个粉末冶金项目，但是很快项目下马了，段永基也离开了公司，不过1986年年中，段永基又重新回到四通。

1986年四通推出了MS－2401文字处理机。MS－2401是时任四通总工程师王缉志组织开发的。作为副总经理兼OA部部长的段永基则负责生产和销售。此时，PC尚不成熟，售价高达数万元的文字处理机很快受到企事业单位的青睐，基于中文理解，MS－2401同时确立了对海外竞争对手的优势。

段永基回忆：文字处理机累计销售了30万台，在高峰时期，要占四通全部收入的70%，利润的80%。在文字处理机热销的推动下，四通集团1986年营业额为1亿元，1988年达到10亿元。成为无可置疑的中国头号民营科技企业。此时联想仍处于起步阶段。

1989年年中，出于众所周知的原因，万润南离开了四通，1991年段永基出任四通总裁，全面主持相关工作。

“二次创业”

“二次创业”这一上世纪90年代中国企业界最热门的词，如果最初不是段永基提出的，那么四通也是这个词最初的推广者之一，整个90年代，四通的变化基本上可以说，是在以当时对企业发展的理解来充实这一词汇。

文字处理机是一个过渡性质的产品，虽然进入90年代后最初销量进一步上升，但是随后拐点很快出现，1995年全年仅售出4000台。适时进入PC市场是一个选择，段永基回忆：当时四通实际上缺乏对这一业务的理解，同时又希望，文字处理机的产品生命周期可以更长一些，比如基层单位采购……

但是四通对产品单一的问题是有清晰理解的，只是切入到什么领域，如何切入又是一个问题？随后段永基提出“与巨人同行”。

1992年，小平南巡讲话后，海外对中国市场的投资意愿迅速上升，但是此时，相关企业对中国的市场环境仍然缺乏了解，需要合适的合作伙伴。四通得以参与到众多项目中，先后与康柏(合资生产PC)、富士通(打印机)、三井(收款机)、TRW(系统集成)、松下(照明)等企业合作。值得一题的是三菱四通的半导体项目，这使四通在一段时间内都在中国集成电路制造商序列中位置靠前。

部分项目的回报实际上很高，与康柏的合作，1994年四通投资了220万元，占10%的股份，第二年就获得350万元的回报，前三年的回报达到原始投资的15倍。但是与自身业务关系不大的财务型投资并没有使四通构建起新的核心竞争力。

如果从一个更宏观的角度看，则可以看出问题的另一面，这一时期，四通一共成立了50余家独资、合资联营企业，并拥有4个海外分支机构。庞杂又缺乏核心竞争力的业务无疑最终会使公司付出财务上的代价。

1993年8月，四通整合旗下骨干企业，成立四通电子(0409.HK)在香港上市，一共发行了1.5亿股股票，每股发行价格1.26元港币。段永基事后总结：“最得意的一笔是四通在香港的上市。联想比我们晚一年多，方正比我们晚两年多。”

今天回过头来看，上市对四通，当然也包括同时期上市的方正、联想的意义非常大，不但获得了资金，同时规范了公司治理结构，约束了经理人行为，这使四通等老牌中关村企业同那些竞争者区分开来。

当年年末，四通完成了一项重要的投资，就是四通利方。

[四通利方]

四通集团和香港利方投资有限公司于1993年12月投资成立四通利方，注册资本500万港币，由当时27岁的王志东出任总经理。

之前王志东先后在北大方正和新天地工作，工作内容一直围绕视窗中文环境。王志东对投资方提出了一系列，诸如总经理负责制等要求，被段永基接受，实际上是摸索了中国创新企业的机制。

1995年针对微软推出Windows95操作系统，四通利方推出RichWin，即中文外挂平台系列软件。业务开始进入轨道。1997年10月获得来自华登等三家机构的650万美元风险投资，这被认为是中国的第一笔风险投资。此后，由华登牵线，四通利方同北美最大的中文网站华渊生活资讯网合并，随后成立新浪网。1999年3月，新浪网再次获得2500万美元的投资。2000年4月，新浪在纳斯达克上市。

与新浪发展同时期，1994年，中国开始实施金税工程，被允许生产计税收款机、增值税开票机的定点单位是两家，即长城和四通。这一业务一定程度上支持了90年代中后期的四通。

到90年代末期，四通主业弱化，投资庞杂的潜在问题开始逐渐暴露出来。1998年，四通电子第一次报亏，此后，1999年扭亏是凭借所持有新浪股权的估值，在随后的时间里，一直没有扭转这种尴尬的局面。

彭晓红的《段永基：20年改革探路者》一文记录：段永基回忆：“1996年到1998年四通连续受到金融诈骗和商业诈骗，造成财务危机，被骗去了10多亿人民币。”这一句突兀的话无疑是说明了多元化经营造成的一个副产品——风险失控。

其实多元化是四通的老问题，80年代的时候，四通即鼓励员工独立运营事业，而四通集团给予资金等方面的支持，实质是知识分子张扬个性的情结，李玉琢的评价更尖锐：“……四通鼎盛期分封诸侯式地将许多高层派出创业的后遗症。”，究其本质，是产权归属不清晰的另一种表现形式。

段永基版CDMA

中关村CDMA项目对段永基的意义犹如IBMpc业务对联想的意义，后者使联想奠定了进入《幸福》500强基础，前者则……

1999年时，段永基获得了一个新的平台——中关村科技(000931.SZ)。